网上赚钱的方法踏踏实实地为投资者赚钱——访国寿安保总经理左季庆-点击率怎么赚钱

网上赚钱的方法踏踏实实地为投资者赚钱——访国寿安保总经理左季庆

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稳步前进是国手证券基金公司(以下简称“国手证券”)的鲜明标志。国手证券成立五年来,资产管理规模持续以年均294亿元的速度增长。目前,国手证券基金资产管理规模已增至1472亿元。同时,国手证券在过去五年中为投资者创造了121亿元的收入。

资产管理规模的快速增长是由于国手证券“稳健为投资者赚钱”的稳健投资理念得到了大量投资者的认可,并得益于人寿保险集团将其作为市场化试点单位的运用。

在大资本管理结构下,公开发行基金面临新的挑战和机遇,保险业也不例外。国手证券总经理左庆忌透露,国手证券将从产品、服务、销售和人才四个方面制定下一个五年发展计划。

资本经营规模在五年内增加到1472亿元。

2005年,1472亿元,426万元,121亿元。这一系列数字反映了国手证券的发展。

2013年先后颁布了《资产管理机构开展公开发行证券投资基金管理业务暂行规定》和《保险机构投资设立基金管理公司试点办法》,明确规定保险机构可以通过设立基金管理公司或由其资产管理机构开展公开发行基金业务。在这种背景下,国手证券成功获得了公开发行许可证,成为保险部门的第一只公开发行基金,并从此走上了快速发展的道路。

从0元到1472亿元,国手证券只用了五年时间。风数据显示,截至2018年10月17日,国手证券旗下公共基金资产管理规模达到1472.12亿元,年均增长294.4亿元。

谈到取得上述成就的原因,左庆忌表示:“首先,国手证券成立时,抓住了机构投资者发展的良好机遇,市场对固定收益产品的需求很大。二是公司诞生于保险部门,投资理念相对稳定,更符合机构投资者的投资需求,得到了大多数机构投资者的认可。

左庆忌认为,公司管理规模的快速发展也可以归因于其坚持两点:第一,以市场为导向的管理机制;二是坚持业务发展专业化。

具体来说,左庆忌说:“首先,我们要全面建立市场化的体制和机制。大胆创新公司管理模式,坚持组织设置、机制建设和人员配置市场化。为了顺应市场发展趋势,在公开发行股票投资管理中试行了事业部制管理,将人事、财务和投资的权力下放给事业部,事业部按净利润按一定比例划分,打破了基金行业原有的“薪酬+奖金”的激励模式。第二,走专业化发展之路。公司采用扁平化的组织架构,在投资决策过程中实行基金经理负责制,在投资运营层面实行目标管理,坚持专业人士做专业事情的宗旨,提高决策效率和实施效果。此外,在布置产品时,公司不仅追求产品的发行数量,还取决于产品能否给投资者带来长期稳定的回报。”

国寿证券成立五年来,始终践行“脚踏实地为投资者赚钱”的理念,为投资者创造了121.05亿元的收入。从单位管理费产生的利润指标来看,2018年上半年,每收取1元管理费,公司将为投资者产生12.28元的利润。

相关信息还显示,良药苦口利于病,如何卖药材赚钱,截至2018年9月底,国手拥有426万安全客户。

保持单词稳定

公司的发展离不开优秀的人才,吸引人才最重要的是良好的激励机制。五年来,国寿证券作为中国人寿集团市场化实验的先锋,始终坚持市场化的人才激励机制。

左庆忌表示,市场化机制是吸引优秀人才的重要保证。只有遵循市场化原则,制定中长期激励计划,才能保证公司业务的可持续发展。公司将进一步完善职级体系结构和薪酬体系,建立核心骨干激励机制,形成各业务线人才梯队,制定核心岗位人才专项激励机制,形成人才储备团队,确保公司长期发展。

国手证券起源于中国最大的保险资产管理公司,继承了保险资金运用的文化、传统和基因。长期稳定的投资和资产配置管理已成为公司的固有特征,也是其核心竞争力。因此,对于国手证券来说,资产配置、投资研究能力和风力控制系统的建设尤为重要。一方面,国手证券注重建立全天候、多策略的投资研究体系。在自上而下研究的基础上,对多类别资产进行深入研究,构建基于资产配置的综合产品体系。另一方面,国手证券坚持“为持有人创造绝对回报”的投资理念,建立了完善的风力控制系统。“我们从一开始就建立了强大的企业信用评级团队。我们已经在整个市场建立了信用债券的内部评级,并长期跟踪。我们对各类债券的信用风险进行了及时、动态的检查,实现了全覆盖,有效控制了信用风险。”左庆忌说。

目前,国手证券信用评级团队共有8人。它采用滚动评级法持续观察本行业、本行业的债券,发现问题就反馈给基金经理,形成有效的联动机制。

在建立人员培训机制和风力控制系统方面,国寿安保坚定不移。在投资方面,国手证券追求投资者的绝对回报和业绩的长期稳定。

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